職場用人:「離敵人近一點,你才能更了解他」

2020年09月18日

公司內眾所周知,A是個喜歡Spotlight、Show-off的人,常常吹牛又自以為是,大家對他的行事作風都不以為然。有日閒聊,我開玩笑地問在場下屬:「如果有一日你們不再跟我,變成隨A做事,你們會怎樣?」

雙面人一臉義膽忠肝,第一時間舉手:「老闆,A根本『不是材料的人』,你叫我跟他,我第一個辭職!」

一年過去,為公司訂下的目標已經達成。我決定慢慢退下舞台。

公司安排了會議,交代人事變更,宣佈我的新職位,同時公司亦安排了我兩位左右手調往A旗下。「第一個要辭職」、當日咬牙切齒的雙面人兄毫無動靜,我含笑看著他,想:「你何時辭職呢?你打算怎樣呢?」

當晚宴會,大伙同事聚首,慶祝公司新人事新架構,舉杯認識彼此。同事們簇擁在旁,紛紛為我的新轉變道喜。在四處寒暄、穿梭人群之際,我見到雙面人正跟新上司A談笑甚歡。

雙面人另一指標:誰得勢就依附誰

大概我的耳朵太靈敏,收音太快,擦肩而過時,恰巧聽到雙面人跟A說:「能跟你組隊合作真是太幸運了!以你的領導才幹,我一定能從你身上學到很多,合作非常愉快!」

我心想──了不起,面不紅,氣不喘,果然見過大場面,不是說他一定要辭職來代表精忠報國,但當初又何須開下海口,把話說絕,而又自打嘴巴,不過相信他已把自己說過的話,已忘記得一乾二淨,因為現在要把女裝鞋拋開一旁,想辦法看怎樣把男裝鞋擦得亮麗(咡,但我留意到他的新老闆常穿波鞋不知他如何能把波鞋擦得亮麗,真要請教他一下)

我常常說,職場總是「成敗論功過」。無論一個人用甚麼方法成功,對不對你口味也好,成功了,一定是有他的原因。

雙面人惹人討厭,但做事確有手段。無能力又怎樣控制兩面不同的表情與應變?

職場管理的兩大要義,識人、用人。每種人都有自己角色功能,像雙面人這類忠奸難分的,更要放在眼皮底下,監視、掌控、利用──放遠了,他們隨時倒戈,槍頭直指自己;擺在自己旗下,他們的八面玲瓏,則變相助你拓展人脉、拉攏勢力,更是不可多得的收風雷達。

提防口蜜腹劍的人,他們利字當頭,翻臉無情,保持平淡的表面關係,千萬不要當作心腹。

老實說,那個老闆不喜歡下屬拍馬屁、奉承,況且此人奉承功力確是一流,令你覺得自己很捧、很神,有大地在我腳下的感覺,雙面人最愛掛在嘴邊的一句是:「老闆說甚麼就甚麼。」他們舌燦蓮花、滿嘴巧言令色,往往聽者會把持不定,昏頭轉向而迷失方向。假如讀著這篇文章的你正是主管、老闆,跟此類人交手不必撕破面,但也別輕信,不要被甜言蜜語蒙閉眼睛,否則隨時吃大悶虧!只是享用眼前為你提供的片刻假意忠誠,一笑置之便可。


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