公司內眾所周知，A是個喜歡Spotlight、Show-off的人，常常吹牛又自以為是，大家對他的行事作風都不以為然。有日閒聊，我開玩笑地問在場下屬：「如果有一日你們不再跟我，變成隨A做事，你們會怎樣？」
雙面人一臉義膽忠肝，第一時間舉手：「老闆，A根本『不是材料的人』，你叫我跟他，我第一個辭職！」
一年過去，為公司訂下的目標已經達成。我決定慢慢退下舞台。
公司安排了會議，交代人事變更，宣佈我的新職位，同時公司亦安排了我兩位左右手調往A旗下。「第一個要辭職」、當日咬牙切齒的雙面人兄毫無動靜，我含笑看著他，想：「你何時辭職呢？你打算怎樣呢？」
當晚宴會，大伙同事聚首，慶祝公司新人事新架構，舉杯認識彼此。同事們簇擁在旁，紛紛為我的新轉變道喜。在四處寒暄、穿梭人群之際，我見到雙面人正跟新上司A談笑甚歡。
大概我的耳朵太靈敏，收音太快，擦肩而過時，恰巧聽到雙面人跟A說：「能跟你組隊合作真是太幸運了！以你的領導才幹，我一定能從你身上學到很多，合作非常愉快！」
我心想──了不起，面不紅，氣不喘，果然見過大場面，不是說他一定要辭職來代表精忠報國，但當初又何須開下海口，把話說絕，而又自打嘴巴，不過相信他已把自己說過的話，已忘記得一乾二淨，因為現在要把女裝鞋拋開一旁，想辦法看怎樣把男裝鞋擦得亮麗（咡，但我留意到他的新老闆常穿波鞋不知他如何能把波鞋擦得亮麗，真要請教他一下）
我常常說，職場總是「成敗論功過」。無論一個人用甚麼方法成功，對不對你口味也好，成功了，一定是有他的原因。
雙面人惹人討厭，但做事確有手段。無能力又怎樣控制兩面不同的表情與應變？
職場管理的兩大要義，識人、用人。每種人都有自己角色功能，像雙面人這類忠奸難分的，更要放在眼皮底下，監視、掌控、利用──放遠了，他們隨時倒戈，槍頭直指自己；擺在自己旗下，他們的八面玲瓏，則變相助你拓展人脉、拉攏勢力，更是不可多得的收風雷達。
老實說，那個老闆不喜歡下屬拍馬屁、奉承，況且此人奉承功力確是一流，令你覺得自己很捧、很神，有大地在我腳下的感覺，雙面人最愛掛在嘴邊的一句是：「老闆說甚麼就甚麼。」他們舌燦蓮花、滿嘴巧言令色，往往聽者會把持不定，昏頭轉向而迷失方向。假如讀著這篇文章的你正是主管、老闆，跟此類人交手不必撕破面，但也別輕信，不要被甜言蜜語蒙閉眼睛，否則隨時吃大悶虧！只是享用眼前為你提供的片刻假意忠誠，一笑置之便可。
双面人的确令人讨厌，今天以后将与他做朋友，越接近他越了解他，知彼知己百战百胜，哈哈!
這篇文章讓我領會到用人恰當先懂觀人 ， 優點缺點都收在眼內。 這種歷鍊我還要繼續努力哈哈
沒有沒價值的人 只有不懂價值的領袖怎樣令他發揮功效是領袖的課題
感受到胡太在職場藏得好。謝胡太分享。
老师啊，我也知道做人要八面玲珑点！。但有时候，还是太值，得罪了老板，说错了话，或者还没摸清老板的意图，倒先把自己的意图表面了。难，难，难！老板们都喜欢听好话，愿意听真话的真不多啊！ 如果一直一份工作，也许心会看淡很多，但自己投入了，用心了，有了感情了，有时候有些话，其实老板们不爱听，但还是讲出来了！难，难，难！一担你认真了，就输了！