《不打不相識的第二位Mentor》

人生第二位Mentor，在1999年出現。

時值盛夏，我入職一間美國外資企業，成為香港分部的總經理。放眼環顧公司，昂藏七尺的西方男人是大多數，我這個東方女子更像非典型的異類，身形嬌小，乍看之下尤不顯眼，氣勢矮人一截。當時沒有想到，因為一通電話跟這位Mentor不打不相識。

總經理其實也是夾心階層，上要向老闆匯報工作，下要帶領下屬。在入職的頭幾個月，我常埋首數字與各種會議之中。

「Deborah, this number is wrong! Make sure you’re getting the question right before you answer it! It’s a foolish mistake!」一句「foolish mistake」劈頭蓋臉，氣氛霎時僵住，我這個位置尚未坐暖的新任總經理，在一通電話會議中，被Mr. B突如其來的提問問倒而出錯當場，他毫不客氣地訓斥。當下，我的四位下屬們面面相覷，我臉上的表情幾乎掛不住，他們只好笑著打圓場。

我硬著皮頭繼續下去，在電話會議結束後分配好各人工作，然後立即致電Mr. B。

嘟──

電話接通後，我立即表態：「Mr. B，我知道我剛才的資料有錯，我承認出錯，但假如我出錯了，你應該私下跟我說，甚至關起房門責罵，但不要當著我一班下屬面前去罵，你剛才的做法讓我很不高興！」

電話裡安靜了幾秒，不難想像他吃了一驚的表情。這位Mr. B是外國人，行內出名聰明能幹但極難相處，曾在亞洲短住幾年，看慣謙虛含蓄的亞洲人，大概以為我這個剛入職不久的小不點女人，同樣唯他馬首是瞻，沒料想我竟然抗議起來，致電反擊。

愣住幾秒後，他反應過來：「噢……抱歉，我真的不知道剛才的做法令你不高興。」

我：「你覺得我應該高興嗎？」

Mr. B：「我明白我剛才的態度激烈了一點。」

我：「我希望你明白這樣做會影響我對同事的領導力。」

我不知道這通話會帶來什麼後果與影響，但那時候把心一橫，也要道明我不滿之處，後果如何自負盈虧。殊不知Mr.B是個公正明白事理的人，他再次道歉。

這件看似不起眼的小事告一段落，卻意外開啟了新的章節。

也許Mr. B是見慣了職場的爾虞我詐、明爭暗鬥，我這份敢言與大膽，反而讓他為我投下信任與尊重一票，此後遇上難題，他總會在私下細問我的見解，無非希望得到一些真心建言，而我倆的默契及互相尊重亦漸漸建立起來。